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如何有效控制工作臺的生產(chǎn)成本
目前,各個(gè)生產(chǎn)成本都大同小異,盡管部分大型的廠(chǎng)商可能會(huì )有一個(gè)好的議價(jià),但是總體上差別不太大,所以各個(gè)廠(chǎng)商也只能在工作的臺的結構跟設計上大下功夫了的。目前,工作臺在行業(yè)內同質(zhì)化非常嚴重,盡管產(chǎn)品的形式很多,但是功能上都大同小異,沒(méi)有特別突出的生產(chǎn)廠(chǎng)商出現,價(jià)格競爭非常激烈,惡性競爭更是層出不窮。因此材料的選擇和優(yōu)化成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵,并將直接影響到產(chǎn)品的最終的價(jià)格。
當然這不是讓你在材料上缺斤短兩的,是讓你在保證質(zhì)量的前提下合理進(jìn)行優(yōu)化。要知道當前的市場(chǎng)上發(fā)生過(guò)倒塌事故的工作臺大多是不合理的節省材料成本,從而導致工作臺的承載能力和安全性受到影響。在這里要提醒您的是,要科學(xué)的控制成本,不顧產(chǎn)品質(zhì)量的盲目節省成本只會(huì )給企業(yè)造成更大的麻煩,一旦企業(yè)的聲譽(yù)受到影響,可不是僅僅靠公關(guān)就能解決的了。所以在選擇材料時(shí)一定不能為了節省成本而選擇不合格的材料,而是要找一個(gè)能長(cháng)期合作的廠(chǎng)商,以便取得一個(gè)較優(yōu)惠的價(jià)格,從而在保證質(zhì)量的前提下又節省了成本。









